Loin d’une « grande messe aux vœux pieux », comme l’on est parfois tenté de qualifier ces réunions, cette première étape s’inscrit dans notre volonté de faire du C.L.S.P.D. un outil de concertation de tous les acteurs, pour plus d’efficacité sur le terrain : l’impulsion donnée par le Maire pour que le C.L.S.P.D. soit un outil simple et « nerveux », au bon sens du terme, a, je crois, très bien été ressentie par l’ensemble des participants.

Le Maire a pu rappeler l’investissement massif de la Ville en matière de prévention et de sécurité (Police Municipale, A.S.V.P., gardiens de square, T.E.P., vidéo-protection, Maison du Droit, travaux d’intérêt général, actions de préventions au titre du contrat urbain de cohésion sociale) : cet engagement résolu de la Ville dans la lutte contre l’insécurité doit avoir pour corollaire l’indispensable coordination avec les différents acteurs de ce domaine, et au premier chef desquels, l’Etat, qui, rappelons le, doit assumer ici l’une de ses missions régaliennes.

Cette orientation s’inscrit dans les engagements de la majorité municipale, qui, déplorant que cette instance soit jusqu’alors demeurée une « coquille vide »,  s’est engagée à faire du Conseil Local un outil viable: nous avons par exemple eu à constater que le choix des lieux d’implantation de la vidéo-protection sur notre ville n’a jamais fait l’objet d’une concertation avec les services de l’Etat, et en particulier avec la police nationale, pourtant l’une des premières utilisatrice de ces équipements… Nous ne souhaitons pas réitérer ce type d’erreur.

Autour de plusieurs thèmes émergents tels que la lutte contre les violences conjugales, le rôle de prévention des associations, ou encore la prévention des attaques de commerces, différents groupes de travail vont donc se mettre à l’œuvre pour réécrire les « fiches opérationnelles » composant Contrat Local de Sécurité et ce, d’ici à l’automne, l’objectif n’étant pas d’établir un catalogue des dispositifs existants mais des fiches, moins nombreuses mais établissant de véritables procédures utiles aux différents acteurs.

Le C.L.S.P.D. sera aussi le lieu de la réécriture de la convention de coordination des police municipale et nationale nécessitée par le retrait des armes à feu des policiers municipaux mais aussi et surtout par la réorganisation du service sécurité prévention de la ville vers des missions de proximité et le développement des antennes de police Aragon et Fossés Jean.

Enfin, ainsi que le soulignait le Préfet STRZODA dans son intervention liminaire, le C.L.S.P.D. « doit être un lieu d’échange ». Je pense en effet pour ma part qu’au-delà des actions menées dans le cadre de la concertation, l’appréhension des phénomènes de délinquance ne saurait se borner à l’analyse des statistiques, à l’obsession des chiffres, dont chacun sait qu’ils sont de nature à susciter la discussion…

Au contraire, par le dialogue des cultures propre à chaque institution, qu’elle soit policière, judiciaire, éducative, administrative ou associative, une réponse adaptée aux phénomènes de la délinquance doit pouvoir émerger d’un constat commun.

C’est l’objet du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance que nous souhaitons faire naître à COLOMBES.